Il controllo di gestione è il necessario feedback sull’andamento dell’azienda, individua le
funzioni e i reparti che hanno contribuito al raggiungimento degli obiettivi, previene
situazioni difficili e consentendo di intervenire con correzioni gestionali per migliorare
l'utilizzazione delle risorse.
Pianificazione: elaborazione delle strategie aziendali di medio-lungo periodo e dei
piani a più breve termine (spesso sotto forma di budget)
Controllo: verificare che i piani siano stati realizzati e che gli obiettivi siano stati
raggiunti
Correzione: revisione dei piani per individuare nuove strategie più efficaci e nuovi
obiettivi di miglioramento.